建立項(xiàng)目總控計(jì)劃管理體系,輔助業(yè)主對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)全過(guò)程計(jì)劃進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。采用工程量、工作量、清單等各類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行年、季、月計(jì)劃與進(jìn)度的度量分析,實(shí)時(shí)為各管理層提供執(zhí)行報(bào)告,并對(duì)偏差進(jìn)行預(yù)警,促使客戶(hù)快速響應(yīng)。
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